10月28日下午，康复医疗集团“十二五”规划编制工作项目启动推进会在我院召开，对集团“十二五”规划编制工作进行了动员和安排部署。集团及各医院领导、集团各部门负责人、各医院中层干部参加了会议。上海康程医院管理咨询公司专家团队作了规划项目说明，集团院长朱夫作动员讲话。

集团“十二五”规划将明确集团及各医院未来五年的战略发展目标和任务，确定集团的特色专科发展方向，挖掘集团目前的核心竞争力及市场机会，同时对集团及各医院如何实现战略目标设计战略路径。规划编制工作从今年11月份正式开始，到明年3月底结束，历时五个月，分为前期准备、集团愿景和使命调研、集团战略定位调研、集团战略目标及战略制定、战略业务单元的行动计划及资源配置方案制定等五个阶段进行。

集团院长朱夫指出，“十二五”规划是指引集团及各医院未来五年发展的行动纲领，是合理调配集团资源的依据，集团各医院、各部门要高度重视，要站在发展的大局，按照规划编制工作小组的有关要求，全力支持、紧密配合，同时，要深入调研，认真思考，提出切合自身特色的发展思路，确保高标准、高质量完成集团“十二五”发展规划编制任务。
                                                                                                                                                                                                                                                                集团办公室