２月２８日下午，我院在眼科医院小山会议室召开２０２３年度运营分析会。

会议共分３项议程：

首先，财经部主任戴文娟作２０２３年度医院运营分析报告。戴主任从医院运营总体情况、医院与同行运营对比、医院科室横向对比、问题与建议等方面，对２０２３年医院运营情况进行了详细分析。

随后，总会计师丁旭辉点评讲话。丁总首先肯定了医院２０２３年运营取得的成绩：收入结构进一步优化、成本控制成效明显、人均服务效率较高等。接着，丁总强调了医院运营存在的问题，如部分临床科室贡献率不高、妇产儿科室的后续发展、优势科室的常态化提升等。丁总号召全院科主任切实担负科室发展领头羊职责，充分挖掘科室发展潜力，共同推动医院运营发展提质增效。

最后，市政协副主席、院长蒋鹏程总结讲话。蒋院长围绕医院运营发展实际，提出两点要求，一是辩证的分析和理解运营数据背后的意义。各部门和专科主任要通过对比分析，客观看待运营数据，从量、质、效三个维度理解问题，对自身科室的优势和不足都要有充分的认识。二是加强医院文化培育，持续提升医疗服务质量和服务能力。各位主任需加强业务能力的培训和新技术新项目的开发，结合国考、改进医疗服务行动、学科能力发展等要求，协同全科室员工共同努力，为群众提供更优质的医疗服务。

全体院领导、全院临床及医技科主任、护士长、职能部门负责人等共计１１０余人参会。