2025年1月7日下午，院工会、质量管理办公室联合举办了第十届质量改进项目评比会暨质管技能比武竞赛。质量管理办公室组织专家对40项质量改进项目进行书面评审后选出了10个优秀项目进行现场评比。医院后备学科带头人、临床科室秘书、质量管理内审员、青苗人才、职能部门骨干、新区分院代表等参加此次活动。

本次评比邀请了11位来自各职能部门的质量改进项目辅导员担任专家评委，同时还增设了由20位优秀质量管理内审员组成的大众评委。

评比现场

10位选手逐一上台发表成果，全面展示了各临床科室在质量管理方面的创新举措和实际效果。经过专家评委和大众评委的综合打分，获奖名单如下：

一等奖

检验科
缩短血培养报告时间

二等奖

皮肤科
降低皮秒激光治疗不良反应发生率

麻醉科
提高全麻患者术中肺保护策略实施率

三等奖

心血管内科
提高住院高血压患者出院血压达标率

口腔科
降低种植体修复前脱落率

消化内科
提高住院病历2日归档率

鼓励奖

神经外科
提高急性脑梗死再灌注治疗率

血液科
提高淋巴瘤患者老年医学评估完成率

胸部肿瘤科
提高患者放疗和抗肿瘤药物治疗后
疗效评价完成率

乳房外科
降低乳房外科手术后血肿发生率

评比结束后，院党委副书记、工会主席毛镇伟为11位质量改进项目辅导员颁发聘书，肯定了他们对质量改进项目做出的专业指导。

颁奖

聘书

毛镇伟充分肯定了各科室在质量改进方面所取得的成绩，强调质量管理对于提升医疗服务质量和保障患者安全的重要性，并对2025年质量管理工作提出两点要求：一是质量改进项目必须聚焦临床工作和管理中存在的问题与短板，采用科学的管理工具，发现问题、解决问题；二是各科室要进一步完善病种数据集，以数据为抓手进行全周期的病种管理，依托数据的分析与改进，不断提升医疗质量。 

在有效提升医院质量安全文化氛围方面,除了举办质量改进项目评比以外，2024年质量管理办公室特别注重培养提升员工的质量管理能力，每月组织后备学科带头人、临床科室秘书、质量管理内审员、青苗人才、护理后备人才参加医院管理系列培训，尤其在新入职的员工中开设了“质管工具运用训练营”，进一步营造人人关注、人人知晓、人人实践的质量安全文化氛围。

2024年医院的质量管理取得了一些成绩，荣获9项全国和江苏省质量管理大赛的二、三等奖，获评5项江苏省医院协会医院管理创新研究课题，促进了医院管理的创新，为医院的高质量发展注入了新动力。